識呈 LIVE｜人資線上補給站
Team Building
玩膩了？
一堂課帶你看懂百大企業 Team Building 的最新設計指南，從「辦活動」進化成真正能凝聚團隊、推動共識的組織體驗。
立即免費報名
講師照片暫時無法載入，請重新整理頁面。免費講座
名額有限
名額有限
主題Team Building 最新設計指南
講師游家瑋（Ted）老師
WHO IT’S FOR
這堂課適合誰？
HR／人才發展
想讓團隊活動從熱鬧一次，變成能支持組織目標的設計。
部門主管／團隊領導
需要改善跨部門協作、共識建立或團隊溝通品質。
活動企劃／顧問
希望用更有策略的方法規劃 Team Building 與企業活動。
KEY TAKEAWAYS
你會帶走的 3 套設計思維
用 90 分鐘掌握需求判讀、活動設計與成果延伸，讓一次 Team Building 真正回到工作場景。
先釐清目的，再挑活動
辨識團隊當下最需要的是破冰、共識、協作，還是文化落地，避免拿熱門活動硬套所有情境。
把體驗轉成工作共識
掌握引導與覆盤技巧，讓活動中的觀察、情緒與討論，能夠回到真實工作場景中持續發酵。
設計可衡量的成果
從參與感受、行為改變到後續行動，建立一套能與主管對話、也方便追蹤的活動成果架構。
COURSE AGENDA
課程內容
從百大企業實務案例出發，拆解新世代 Team Building 的設計原則與常見誤區。
Team Building 的任務已經變了
理解從聯誼娛樂、團隊凝聚到策略共識的演變，以及不同組織階段真正需要的介入方式。
從組織痛點定義活動目標
用需求診斷思維辨識表象與真問題，建立清楚、可溝通的活動目標與成功標準。
百大企業怎麼設計團隊體驗
解析跨產業案例，掌握對象、任務、場景、引導與覆盤之間的設計邏輯。
讓一次活動產生後續影響
運用提問、共識紀錄與行動承諾，把現場體驗延伸為團隊日常中的具體改變。
講師照片暫時無法載入，請重新整理頁面。INSTRUCTOR
游家瑋（Ted）老師
團隊共識營策劃專家 游家瑋老師
長期投入企業團隊發展與共識營設計，擅長把組織目標轉譯成可參與、可體驗、可落地的學習活動。
- 團隊共識營與企業文化建立
- 主管訓練、新人訓練與 OKR 工作坊
- 高績效會議與非暴力溝通
授課經驗橫跨科技、金融保險、大型連鎖餐飲、品牌製造、生技醫療、不動產產業等，涵蓋政府公家機關、非營利組織等領域，服務過Google、NetApp、SGS、美商科磊、亞德諾半導體、精英電腦、晶達光電、廣達電腦、統一企業、SOGO、家樂福、太古可口可樂、Krispy Kreme、中國信託、彰化銀行、台新證券、富邦人壽、南山人壽、國泰人壽、全球人壽、遠雄人壽、台灣人壽、凱基人壽、大誠保經、錠嵂保經、精聯保經、威盛保經、資誠聯合會計師事務所、勤業眾信會計師事務所、家扶基金會..等上百家企業與機構。
FAQ
報名前先知道
報名後如何收到直播資訊？
正式直播連結與課前提醒會於課程三天前寄送至報名時填寫的 Email，請確認信箱可正常收信。
參加這場活動需要費用嗎？
本場活動免費報名，名額與報名資格依主辦單位最新通知為準。
如果臨時無法參加，會提供回放嗎？
目前頁面未設定回放安排；正式活動規則與通知內容，請以主辦單位寄發的資訊為準。
活動提醒
- 本活動為線上直播，正式直播連結與課前提醒會於課程三天前寄送至報名時填寫的 Email。
- 請確認填寫的 Email 正確，並留意垃圾郵件或促銷內容分類。
- 課程內容與進行方式如有調整，將以主辦單位最新通知為準。
- 主辦單位保留報名資格審核、活動內容與時間異動之權利。